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2012

“幸福体系”击破“用工荒” 永固返工率屡创新高

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大年初七，当多数企业还处在过年放假中，永固集团却异常热闹，一批批老员工从家里返回公司，并着手准备年初上班的各项事宜。近年来，我国东南沿海的经济发达区域相继出现用工荒，很多企业有了订单却苦于没有员工生产，于是一场场招工大比拼逐渐在各大招聘市场展开。但在如此严峻的形势下，永固集团却淡定如常，每年员工返工率屡创新高，究其原因，正是近年来永固集团开展的“幸福永固”系列举措击破“用工荒”。

以幸福感动幸福，老员工欣喜返厂

“我已经在永固工作了十多年了，在这里我感觉受到了企业给予我们的关心，让我们这些外乡人也感受到了温暖。同时也是因为这种幸福，让我们将这里当成了自己的家，舍不得离开。”一位老员工告诉记者。

在创建“幸福永固”过程中，永固集团提出了“五大工程”，即暖心工程、爱心工程、育英工程、贴心工程以及和谐工程，通过一系列的活动，让员工在永固可以工作得安心、生活得舒心、学习得尽心、娱乐得开心。

一是公司先后投入2500万元建立了三星级员工生活公寓，每个房间均配备空调、热水器、电视机、席梦思、独立卫生间、厨房、宽带等设施，让每个员工都能“住有所居”。二是建成可以容纳600多人的员工食堂，由外来专业食堂管理公司承包，按永固实际工作情况，合理搭配每日的营养餐。让每个员工都能“食有所安”；三是投入200万元在生活公寓楼顶建立了1000多平方米的“员工文化乐园”，建成了健身房、图书馆、电子阅览室、卡拉OK厅、棋牌室等文化娱乐场所，通过充分整合现有空间，在生产大楼楼顶建设了篮球场、网球场等体育活动场所。特别是考虑到员工中年轻父母比较多，有部分小孩子只有2至3岁，还没入园，专门设置了适合这批幼童玩的亲子活动室。

与此同时，为了应对集团员工的不时之需，永固于2010年建立了“爱心基金”，帮助困难员工共度难关。自“爱心基金”建立以来，解决了13名员工的各种困难，资助金额达16万元。

以幸福传递幸福，新员工欣然入厂

“听老乡说，你们公司的福利待遇好，所以我也想过来试试。”一位过来试工的员工告诉记者。其实在永固集团，每年都会有大量的新员工通过老员工介绍而来。并且针对于此，永固集团还推出了人才引荐奖励机制，对引荐新员工到公司来上班的老员工进行奖励。

“对于很多外来务工人员而言，他们了解一家企业，首先都是通过自己的老乡，当他们的老乡对他们诉说自己所在的企业如何之时，他们内心中就会有一个选择。一家企业如果将老员工的思想做到位，让老员工从心底感觉到企业的幸福，他们就会将这种幸福感传递出去，让更多的人来感受这种幸福，融入这种幸福中去。”永固集团执行总裁郑革说。

正如永固集团执行总裁郑革所言，永固集团就是依托幸福这个主题，通过老员工将永固的幸福一一传递出去，让更多的人加入永固这个大家庭，感受永固的幸福。