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2014

集团顺利完成乐清总部的“腾笼换鸟”一期工程

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为进一步提升产能，提高产品质量，集团于2013年底启动了乐清总部的“腾笼换鸟”工程。整个一期工程耗资500多万，历时3个多月，新购（改造）设备50多台，现已经顺利完成。

此次“腾笼换鸟”主要有三方面的内容：一是按照精益生产的理念，将原来的按设备布局的方式调整为按工艺路线布局的方式，提高产品流转的速度和效率；二是按照向空中发展的理念，将部分设备搬迁到楼上，腾出一层宝贵的“笼”；三是按照“零土地技改”的原则，用自动化高性能的设备替换传统设备。

集团生产中心总监介绍，经过本次“腾笼换鸟”工程改造，一是大大提升了公司产能，其中端子产能提高了100%、铝合金产能提高50%等；二是大大提高了产品质量，如穿刺线夹净化车间的启用，使产品的电气稳定性提高了60%以上；三是大大降低了对员工的依赖程度，如原来必须要熟练工操作的设备，现在普工就能操作，原来一个人只能操作一台设备，现在一个人平均操作2-3台设备。

执行总裁郑革在回顾此次“腾笼换鸟”工程时，说：“虽然在‘腾笼换鸟’的三个月时间里，公司产能受到了很大的影响，损失了相当一部分订单，但是这是一个‘凤凰涅槃’过程，没有壮士断腕的勇气，谈何企业的浴火重生；通过改造，腾出空间来给‘吃得少，产蛋多，飞得远’的好鸟（设备），是一个企业转型升级的必经之路。公司将继续响应省委省政府的号召，加大‘腾笼换鸟’的力度，努力将永固打造成国际电力金具行业的金凤凰。”