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2016

永固集团举行精益生产第三期改善项目总结会

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12月9日，永固集团精益生产第三期改善项目总结会在集团行政楼一楼会议室召开,会议由集团生产中心总监主持。永固集团总裁郑革、技术中心总监和装配车间员工代表等第三期改善项目相关人员及咨询公司代表参加了会议。

会上，生产总监对精益生产第三期改善项目做了回顾，第三期改善项目从2015年12月12日正式启动，历时一年。在这一年时间里，主要围绕4#楼装配车间生产线进行改善，针对该车间的生产线上所生产的产品的工艺、工时、产品特性、产能等展开调研，设计流水线方案，并通过模拟验证，最终投入使用。

同时，咨询公司也介绍了精益生产第三期项目的改善成果，通过第三期项目在装配线上的改善，大大缩短了装配车间的生产周期，很大程度上减少了在制品的库存量，使员工操作更加方便、省力、安全。

会议最后，集团总裁郑革充分肯定了项目组每位员工的辛勤付出，他强调，虽然第三期改善项目已经完结，但是集团的精益生产还只是刚刚开始，还需要进一步地完善。虽然通过之前的三期改善项目，各个岗位人员对精益生产改善这项工作有了更深层次的认识，但希望今后能有更多的人员参与到精益生产中来，全面提升集团的精益生产水平。