启动会上，质量管理部张经理围绕此次质量月活动主题及活动内容进行了安排和部署。他指出，2022年度“质量月”活动以“创造质量价值增强企业韧性助力高质量发展”为主题，围绕提升质量意识、加深质量服务、加强质量监管等方面开展教育培训、标准化作业推广和检查、质量知识微信答题、质量知识测评考试、质量标兵及先进班组评选等既有声势又有实效的活动，提高员工质量意识，提升公司质量管理水平，推动集团质量发展进步。

会议最后，张经理表示：我们要通过“质量月”活动，全面贯彻新发展理念，树立质量第一的强烈意识，明确组织机构和管理职能，将“质量月”活动的宣传、动员、组织、检查等环节落到实处，及时总结、严格考核；对检查发现的问题明确整改方案、时间和负责人，严格实施闭环管理，举一反三落实整改，并结合不足制定纠正预防措施，进一步完善制度优化运行，切实提高“质量月”活动的实际效果和影响力，从而全面提高员工的质量意识和技术水平，为今后优质生产和安全生产奠定良好的基础。

开展微信答题传播质量知识

为了提升全体员工的质量意识，真正形成全员参与、人人重视质量的良好氛围，9月7日-9月9日，公司举行了质量知识微信答题活动，来自各职能部门的员工积极参与到答题活动中。本次答题活动题库共500余道，题型涵盖了多选题、单选题和判断题，内容涉及到质量知识、企业文化、管理常识、制度标准等相关知识，有效地推进了质量管理相关知识的传播，提高了广大员工对质量管理工作的认识。

本次答题活动得到了各部门领导的大力支持，同时经过3天的激烈角逐，最终人力资源部黄淑静、生产部柴清，质量管理部陈敏分别摘得冠军、亚军、季军荣誉称号。

开展质量检查强化整改落实

9月9日、9月15日由质量管理部张经理带队，质量管理部、技术部、生产部等有关部门领导组成的质量管理小组以生产部工作现场为主，对一车间、二车间、装配车间等生产一线逐段、逐工序地进行了一次标准化作业及工艺纪律执行情况的专项大检查。

在检查中，张经理指出，对于质量的把关，不能仅仅在“质量月”中严抓严查，而是要将整个氛围贯彻到全年中，要每时每刻都记住“安全是企业的根本，质量是企业的生命”，希望各车间管理人员及检验员利用早会及现场看板加强质量管理的培训、宣贯，对生产制造过程发现的质量问题及内外部投诉的质量问题进行统计分析，举一反三，完成纠正预防措施。同时针对本次检查中存在的问题，生产一线要进行认真研究分析，提出整改计划，并保证每一项措施都落实整改时间和责任人。

质量大检查通过规范现场生产工艺，加强现场管理，及时形成“问题清单”，并派专人跟踪整改，使生产过程有序、可控，从而提升生产效率和产品质量，为集团产品的良好质量提供了强有力的保障。

开展培训教育强化人员素质

9月份，为进一步提高产品质量，增强员工的质量意识，促进集团质量管理工作的深入开展，根据集团“质量月”活动的计划，公司于9月7日、9月14日、9月22日分别举办了“质量意识提升”、“品质管理”、“质量成本控制”三场培训会，来自生产中心、技术中心等职能中心共计120余人参加了培训。

培训由来自质量管理部的讲师主讲。他们结合公司的生产实际与发展前景，从基本概念和原理、计划实施与推进、工具方法、分析报告等多个方面，言简意赅、生动精辟地介绍了质量管理基础知识，并对品质管理对企业的影响进行了深入浅出地诠释，同时通过大量实例分析让员工对质量成本控制的重要性有了深刻的理解。

通过系统的培训，参训的员工不仅学习到了更多的质量管理知识，更是深刻地了解到了产品质量的重要性，从而更好地提高公司质量管理水平，增强全体员工质量意识，提高每一次工作作业的质量合格系数。员工都表示会将新领会到的内容运用到实际工作中，严把质量关，全面推进“质量月”活动的展开。

开展警示活动增强忧患意识

“前事不忘、后事之师”，为了进一步提升公司每名员工的质量意识和素养，提高公司产品质量，减少质量浪费，降低质量成本，警示每名员工务必树立正确的质量观，9月22日，公司组织了全体员工参观“公司质量警示展”，通过观看不良品展板等教育警示活动让员工对质量的重要性有了更进一步的了解。

质量管理部经理表示：“通过开展警示教育活动，目的是为了让全体员工深刻了解到不良品产生所带来的恶果，警示每名员工务必树立正确的质量观，认识到质量是企业的生命和立身之本，任何轻视质量的行为都将会给公司造成严重损失，同时造成事故和质量失信会给公司甚至个人带来严重的后果。”

开展评先活动以先进带后进

为了肯定产品质量工作中做出贡献的单位和个人，树立质量标杆意识，营造比、学、赶、超的良好质量控制氛围，公司进行了“质量标兵”、“质量先进班组”的评选，10月10日，经过质量月活动领导小组对车间推荐的“质量标兵”候选人日常工作情况评定、“质量先进班组”候选团队的日常实际质量表现和质量月活动参与情况等方面进行综合评分，最终评选出了6名“质量标兵”,2个“质量先进班组”。

公司鼓励获得“质量标兵”、“质量先进班组”荣誉的员工再接再厉，继续发挥质量标杆作用。同时也对获得推荐的人员工作表现和能力给予了充分肯定，希望全体员工继续发扬赶超先进的精神，践行工匠精神，全面推动公司产品质量不断提升。