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2022

永固召开2021年安全生产工作总结大会

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为增强全员安全意识，提升员工安全素质，促进安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定向好，不断增强员工幸福感、安全感，为公司正常运营营造稳定的安全生产环境，7月30日下午，永固集团召开了2021年度安全生产工作总结大会，集团总裁郑革、各中心总监、各职能部门负责人及员工代表共60余人参加了会议。

生产中心余总监代表集团安全生产领导小组作2021年度安全生产工作总结报告，并对集团2022年安全生产工作进行了安排部署，他指出2022年集团安全生产工作要从以下四点着手：一是要成立课题改善小组，深入排查安全隐患，扎实推进问题整改，坚决遏制重大事故发生，切实维护企业员工生命财产安全；二是要在各班组建立5S现场管理标准，提高车间现场目视化程度；三是要引入道场管理模式，普及安全知识和规范设备操作，增强全员安全意识，提升员工安全素质；四是继续推进安全生产大检查制度，隐患曝光、问题整改、经验推广、案例警示、监督举报，为公司营造稳定的安全生产环境。

余总监还对安全生产专项奖实施情况进行了汇报并宣读了安全生产领导小组成员调整文件。随后由总裁助理兼管理中心总监李总为大家宣读安全生产标兵表彰文件及安全生产月安全知识测试、微信答题活动获奖部门及个人表彰文件，并由总裁及各中心总监对获奖部门及个人进行了现场表彰。

会上，郑革与各中心总监分别签订了《2022年度安全工作、消防、综治目标管理责任书》，后续集团也将逐级签订，强化各级人员安全责任，统一安全思想认识。

会议最后，郑革作总结讲话，他就如何做好2022年安全生产工作提出三点要求：一是在公司层级上要加大安全生产投入，比如引进设备，优化安全生产相关制度等；二是在中基层管理人员层级上，管理人员要树立担当、责任意识，深入到安全生产工作中去；三是在员工层级上，每一位员工都要树立安全生产意识，并把这个思想付诸于行动中去落实，对日常工作所见的不规范行为进行纠正纠偏。

郑革强调，安全生产工作事关集团发展，事关社会和谐稳定，我们一定要时刻敲响警钟，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一”的工作定位不动摇、“预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇，时刻牢记安全生产为企业发展的基石，全体员工要认真贯彻落实会议决策部署，层层夯实集团安全生产之基，为构建安全永固、幸福永固再做新贡献。